主题教育开展以来，青海能投集团公司党委始终将开展主题教育作为一项重大政治任务，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，有机融合、一体推进，在第一批主题教育开展的最后一个月，查漏补缺、查弱补强，召开党委专题会议，深刻反思，检视自身问题和弱项所在，逐条梳理，寻找差距，针对存在7个弱项，制定措施16条，明确责任人，安排部署整改工作，奋起直追，挂图督战，通过“再梳理、再部署、再落实、再推动”，做好“实”字文章，彰显“实”的成效，不断推动主题教育走深走实，为推动公司高质量发展注入强大动力。
坚持凝心铸魂，提振工作信心。公司党委高度重视，制定和完善学习计划，通过领导示范学、基层党组织集中学、丰富形式学、创新载体学、“不留空白”学、观摩借鉴学，召开展党委中心组学习24次、专题研讨9次，赴教育基地接受党性教育1次，党委班子成员讲授专题党课11次，基层党组织开展集中学习共计220余次，支部书记讲授党课4次，通过以上等形式进行的教育，党员干部感触深刻，自觉主动学、联系实际学、笃信笃行、及时跟进学习、抓紧空闲学成为自觉并形成风气，自主学习氛围浓厚，党员干部行动自觉性得到进一步提高，工作精气神进一步提升，对做好本职工作更加充满激情、充满信心，纷纷表示要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动能投集团各项工作顺利开展。
坚持求真务实，锚定目标任务。公司深入调查研究、检视整改，推动发展，下足“实”功夫，找准症结、靶向发力，通过调研梳理问题24个，制定措施24项，通过检视梳理问题4个、整改措施10条，明确“任务表”“施工图”和“时间表”，每月调度，全程跟踪，推动“项目清单”变成“成果清单”，转化成群众“满意清单”。截止七月底，完成收入9376万元，完成利润643万元。
坚持稳步推进，拓展齐头并进。上海芮康公司：积极拓展投融资业务，向青运集团盐湖交运公司投放资金2000万元，向市场化运营迈出坚实的一步；后续，积极开展华润公司、创安公司、民生银行、西宁城投、大数据服务公司等目标客户的业务拓展，在风险可控的前提下，完成资金投放计划。上半年实现贸易收入6364万元。建设工程公司：在做好年内承建的项目施工任务的同时，积极拓展大通石山乡红垭豁小学建设项目、供应公司库房地坪工程、西宁房建生活段调度中心、鱼卡二矿地面生活系统1标段工程，项目中标价4140万元。民意公司：围绕矿山服务，积极对接能源集团、盐湖集团，参与项目建设，拓展业务，8月份成功中标能源集团矿用产品供应200万元项目，后续持续推进投标工作，狠抓降本增效，努力做好项目储备。积极盘活闲置土地资源，引进第三方筹划车辆检测项目，扎实推进业务深度合作。
青海能投集团公司通过查弱补强，力争在剩下的时间里迎头赶上，以高度的政治责任感和扎实的工作作风持续推动主题教育走深走实。下一步，将根据主题教育工作要求，进一步深化调查研究成果转化，开好民主生活会，实事求是，做好评估工作，全力抓好防风险、保安全、护稳定、促发展各项措施落实，以职工群众实实在在的安全感、满意度彰显主题教育成效。
